“雙碳”目標深入推進，統(tǒng)一石化分享低碳戰(zhàn)略方法論

隨著國家“雙碳”目標的深入推進，作為低碳戰(zhàn)略品牌的統(tǒng)一石化緊隨其后為企業(yè)制定了“3040”凈零目標，計劃要在2030年減少50%溫室氣體（GHG）排放，到2040年全面實現(xiàn)凈0碳排放。目標的清晰制定為統(tǒng)一低碳發(fā)展之路確立了方向，注入了創(chuàng)新活力，同時也為新質(zhì)生產(chǎn)力的推進提供了堅實的指引。

作為低碳戰(zhàn)略品牌，在向低碳可持續(xù)發(fā)展的探索進程中，統(tǒng)一石化率先將ESG戰(zhàn)略與公司發(fā)展相結(jié)合，形成詳細的碳中和路線圖，將目光瞄準在用戶低碳應(yīng)用場景、清晰用戶需求等方面，通過產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新突破、產(chǎn)業(yè)鏈升級改造、國際認證、標準制定以及工廠碳減排等一系列舉措，最終使企業(yè)升高穿越艱難的“痛苦曲線”，形成統(tǒng)一低碳哲學(xué)。

據(jù)統(tǒng)計，到2023年底，統(tǒng)一已有75%產(chǎn)品通過了權(quán)威機構(gòu)詳細的碳足跡核查，產(chǎn)品去塑化增長率達70%，累計實現(xiàn)減碳97833噸，減少36234輛燃油小汽車上路的碳排放量，相當于4446854棵樹一年的凈碳量。

統(tǒng)一低碳哲學(xué)的成功在于將公司業(yè)務(wù)與ESG視為一個整體，打造全民都能參與的ESG活動，推出了用戶與地球都喜歡的潤滑解決方案，使統(tǒng)一新質(zhì)生產(chǎn)力形成。

為更好地將公司業(yè)務(wù)與ESG融合，統(tǒng)一石化在低碳永續(xù)發(fā)展計劃中啟動了“3S”助推組合，持續(xù)加大對研發(fā)、認證領(lǐng)域等方面的投入，全力構(gòu)筑可持續(xù)的商業(yè)發(fā)展模式。例如，對低碳供應(yīng)鏈和工業(yè)、生物循環(huán)系統(tǒng)進行投資建設(shè)，以T-lab低碳潤滑實驗室為技術(shù)依托，為低碳配方的升級改造工作提速，逐步完善水足跡、碳足跡相關(guān)認證工作，以確保公司低碳產(chǎn)品能夠符合多渠道市場的標準要求。

產(chǎn)品包裝方面，統(tǒng)一石化率先采用了可降解回收的“紙盒+儲油袋”的包裝方式，顯著降低了包裝材料對環(huán)境的污染；此外，統(tǒng)一還創(chuàng)新研發(fā)出了“統(tǒng)一瓶中樹”生物降解塑料，低碳配方的機油產(chǎn)品，配以可完全生物降解的塑料和減碳種子紙標簽，在助力企業(yè)包材環(huán)節(jié)降碳減排的同時也進一步展現(xiàn)了統(tǒng)一堅持低碳戰(zhàn)略的決心。

綜上所述，統(tǒng)一低碳戰(zhàn)略方法論并非只是一套系統(tǒng)性的方法，其中還蘊含著企業(yè)“兼顧經(jīng)濟與環(huán)境，共創(chuàng)美好未來”的價值理念。