統(tǒng)一石化：奉行長期主義，ESG與業(yè)務(wù)相結(jié)合

近日，第五屆新京報貝殼財經(jīng)年會——“ESG強監(jiān)管時代的機遇與挑戰(zhàn)”主題論壇在北京正大中心盛大召開，統(tǒng)一股份總經(jīng)理/統(tǒng)一石化CEO李嘉、米其林供應(yīng)鏈及企業(yè)戰(zhàn)略總監(jiān)吳俊毅、安永大中華區(qū)可持續(xù)發(fā)展主管合伙人田苗苗等人受邀出席并發(fā)言。會議現(xiàn)場還發(fā)布了關(guān)于《貝殼財經(jīng)民營企業(yè)上市公司ESG質(zhì)量報告》。

參會嘉賓認(rèn)為，將ESG作為非財務(wù)目標(biāo)，可以更好地反映企業(yè)的健康程度，可將ESG作為一種長期主義。單從名字來看，ESG就如同是舶來品，而從內(nèi)核來看，ESG其實充滿了本土化。在現(xiàn)場了解到，其實像伊利集團、統(tǒng)一石化等頭部企業(yè)早在多年前就開始進行ESG相關(guān)治理行動，并率先成為各自行業(yè)中的碳達峰企業(yè)，通過了國際權(quán)威的碳足跡、水足跡認(rèn)證，成為中國本土企業(yè)踐行ESG發(fā)展理念的典范。

李嘉在分享企業(yè)ESG推行經(jīng)驗時表示，在推行ESG實施過程中，感受最深刻的就是員工是否認(rèn)可、客戶是否認(rèn)可、上下游供應(yīng)鏈?zhǔn)欠衽浜?、國際認(rèn)證組織是否承認(rèn)，這些都是企業(yè)開展ESG建設(shè)健康與否的關(guān)鍵之處。

在推行ESG的過程中，統(tǒng)一采取的做法是，將ESG從兩件事整合為一件事，即將公司業(yè)務(wù)與ESG進行整合，努力打造客戶和地球都喜愛的產(chǎn)品方案。以ESG做為統(tǒng)一低碳戰(zhàn)略價值觀，深耕碳中和重點領(lǐng)域、新能源油液領(lǐng)域。在持續(xù)努力中使1200多個SKU實現(xiàn)碳足跡核查，產(chǎn)品全生命周期實現(xiàn)低碳、零碳目標(biāo)，將企業(yè)升級為綠色工廠。與此同時，統(tǒng)一還建設(shè)了嚴(yán)格的低碳供應(yīng)鏈，要求上下游供應(yīng)商都要能提供碳足跡證明。

從2019年統(tǒng)一石化布局低碳賽道以來，始終在踐行CCER中國核證減排量辦法，并在行業(yè)中率先提出自愿減排，通過實際行動推行企業(yè)低碳戰(zhàn)略。在積極行動中先后取得ISO20400可持續(xù)采購認(rèn)證、ISO14064溫室氣體核算與認(rèn)證、ISO14067碳足跡認(rèn)證、ISO14046水足跡認(rèn)證，完成國際質(zhì)量體系建設(shè)，將ESG體系與企業(yè)經(jīng)營管理體系相結(jié)合，最終建立了完整的ESG管理體系。

目前，企業(yè)正面臨著ESG多個披露標(biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn)，既包括不同披露范圍的挑戰(zhàn)，也包括國內(nèi)外不同評級標(biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，統(tǒng)一石化將積極迎戰(zhàn)，努力將企業(yè)建設(shè)為對地球友好的品牌，讓人類經(jīng)濟發(fā)展與地球和諧共生。