統(tǒng)一潤滑油與經(jīng)銷商伙伴們，攜手奮斗新征程

企業(yè)發(fā)展的最終目的都是要獲取利益，這一點應該是所有企業(yè)不爭的事實，可是在現(xiàn)有的市場環(huán)境下，很難有企業(yè)能夠做到完全直營來銷售自己的產(chǎn)品，而在這個營銷的過程中，經(jīng)銷商就扮演了十分重要的角色。

在統(tǒng)一潤滑油幾十年的發(fā)展歷程中，“與客戶一起成長”是始終不變的企業(yè)經(jīng)營理念，對統(tǒng)一潤滑油而言，經(jīng)銷商不僅是統(tǒng)一的家人，更是統(tǒng)一的投資人。因此，每當經(jīng)銷商朋友們的生意受到影響的時候，統(tǒng)一潤滑油都會積極制定相應措施，最大限度給予支持和幫助。

在2022年的統(tǒng)一經(jīng)銷商“粘”會上，統(tǒng)一潤滑油把粘客方法進行升級，正式推出了“粘客2023”計劃，對“開客－留存－復購－裂變”利器進行了深化，通過陪跑計劃輔助經(jīng)銷商伙伴們順利渡過難關，與統(tǒng)一潤滑油一同攜手奔赴盈利新未來。

其實，從2022年的9月份開始，統(tǒng)一潤滑油的銷售團隊已經(jīng)帶著清晰的“一頁紙政策”

奔赴各地，與經(jīng)銷商銷售團隊一同深入市場進行掃街拓客，制定銷售計劃，增強門店服務，根據(jù)實際情況制定出相應的粘客計劃，為經(jīng)銷商伙伴們拓展新客戶，喚醒老客戶，帶來更多的收益。

與此同時，統(tǒng)一潤滑油優(yōu)秀的經(jīng)銷商們也充分發(fā)揮出自己的主觀能動性，參考公司提供的“粘客方法論”，再結(jié)合自身情況，勇敢地走進市場，并獲得了不錯的銷售成果。

在各種困境下，天津紅書生商貿(mào)有限公司、巴中鴻運發(fā)商貿(mào)有限公司、大連天成潤滑油銷售有限公司、上海馳越貿(mào)易有限公司都面臨著終端客戶大量流失、壞賬增多等問題。經(jīng)銷商按照粘客三表策略對客戶進行管理，通過掃街+直播+會議的組合，根據(jù)實際情況制定出“爆款”產(chǎn)品和“引流”產(chǎn)品，利用多樣化的營銷手段，獲得了不錯的成績。

然而，我們的乘用車經(jīng)銷商們在面對困境時，也使出了自己的絕招。例如烏魯木齊合力宏遠化工科技有限公司，在全疆封控三個月的困境下，僅利用不到一個月的解封時間進行掃街拓客，在三表管理方法論的幫助下，成功在極短的時間內(nèi)完成客戶的開拓和銷量的提升。

在工程機械領域，徐州海譽石化有限公司也實現(xiàn)了有效的拓客，通過掃街獲取新客戶，再通過三表分析及客戶管理，在不到一個月的時間完成了開發(fā)18家客戶的好成績。

針對合作伙伴在油液市場面臨的發(fā)展痛點，統(tǒng)一潤滑油還將繼續(xù)深化粘客體系，制定出有效的“粘客”方案，與經(jīng)銷商伙伴們攜手，共同實現(xiàn)持續(xù)盈利增長。